Uma cultura fortalecida é de extrema importância para a saúde da empresa. Ela promove as normas, os valores e as práticas que orientam a organização na busca do alinhamento do comportamento dos colaboradores. Conduz a empresa dentro de um bom ambiente de trabalho e tomada de decisões mais assertivas em benefício do sucesso da empresa e dos stakeholders.
Quando falamos em Cultura Organizacional é necessário ressaltar que para haver o engajamento e a manutenção, devemos ter ciência que ela é de responsabilidade de todos os colaboradores. A alta gestão precisa estar totalmente comprometida e trabalhar para o engajamento do seu time. Ela é o espírito da empresa, pensamento coletivo e condutor das boas práticas. Além de ser a diretriz da empresa e mostrar a sua personalidade.
Também vale ressaltar que a governança corporativa implantada, influenciará positivamente a cultura organizacional por meio de: transparência, confiança, ética, integridade, responsabilidade e prestação de contas; alinhando os objetivos, gerando tomada de decisões participativas e a implantação de gestão de riscos.
E onde entra o Conselho neste contexto?
Ajudando na preservação e na continuidade do alinhamento e fortalecimento da Cultura Organizacional. O conselho impulsiona a organização para a implementação de estratégias bem-sucedidas a longo prazo, gerando estabilidade.
O conselheiro mantém um olhar protetor. Analisando e orientando as estratégias e boas práticas, a manutenção e o desenvolvimento de talentos, a preservação dos valores e a uma perspectiva de futuro sustentável para a organização.
Deste modo, a importância do vislumbrar dos conselheiros contribui essencialmente com o propósito da organização, acompanhando, orientando e analisando a saúde da Cultura Organizacional. A empresa é constituída de pessoas e as pessoas precisam estar olhando na mesma direção para que haja foco, comprometimento e sucesso.
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