Na semana passada fiz uma enquete perguntando qual é o maior desafio de um conselheiro empresarial. O resultado foi excelente. As duas opções mais votadas foram, Gestão de Conflitos com 50% dos votos e Mitigação de Riscos com 38%.
Ambas as opções são essenciais para o sucesso de qualquer organização. Veja baixo os motivos:
Gestão de Conflitos
1- Melhoria da comunicação: a gestão eficaz de conflitos promove uma comunicação aberta e honesta, ajudando a resolver mal-entendidos e a fortalecer relacionamentos entre colaboradores.
2- Aumento da produtividade: conflitos não resolvidos podem causar distrações e reduzir a produtividade. Abordar e resolver esses conflitos permite que os funcionários se concentrem em suas tarefas.
3- Ambiente de trabalho saudável: um ambiente de trabalho com menos conflitos é mais positivo e colaborativo, o que pode aumentar a satisfação e o bem-estar dos funcionários.
4- Inovação e criatividade: conflitos, quando geridos corretamente, podem ser uma fonte de novas ideias e soluções inovadoras, já que diferentes perspectivas são discutidas e consideradas.
5- Retenção de talentos: os funcionários tendem a permanecer em ambientes onde se sentem valorizados e onde os conflitos são geridos de maneira justa e eficaz.
6- Bom relacionamento dos sócios: contribui para o bom direcionamento, pois os sócios ficam alinhados ao propósito da empresa, olhando pra a mesma direção. Sem certo e errado e sim o melhor para a sustentabilidade da organização.
Mitigação de Riscos
1- Prevenção de perdas: identificar e mitigar riscos antecipadamente pode prevenir perdas financeiras, de dados e de reputação.
2- Segurança operacional: reduz riscos operacionais e assegura que a empresa continue funcionando sem interrupções, protegendo seus processos e sistemas críticos.
3- Conformidade legal: a mitigação de riscos ajuda a garantir que a organização esteja em conformidade com leis e regulamentos, evitando multas e sanções.
4- Melhoria da tomada de decisões: a identificação de riscos fornece informações valiosas que podem ser usadas para tomar decisões mais informadas e estratégicas.
5- ResiLiência organizacional: as organizações que gerenciam riscos de forma eficaz são mais capazes de se adaptar e recuperar-se rapidamente de crises e imprevistos.
Ambas as práticas são cruciais para a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo de qualquer organização, garantindo um ambiente de trabalho harmonioso e preparado para enfrentar desafios.
Deste modo, as duas opções mais voltadas são realmente muito importantes para o bem-estar da empresa e dois bons desafios para os conselheiros.
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