Conforme o código do IBGC, a Governança Corporativa é um sistema formado por princípios, regras, estrutura e processos, pelos quais a organização pode obter geração de valor sustentável. Isto para gerar equilíbrio entre as partes. Havendo interdependência entre a empresa e os steakholders.
A ética é um fundamento essencial à governança corporativa. E, conforme o código existe cinco princípios fundamentais: integridade, transparência, equidade, responsabilização e sustentabilidade para a sobrevivência da empresa no mundo atual que vivemos. As mudanças efetuadas no novo código, claramente sofreram forte influência da Agenda ESG. Não dá mais para mirar apenas o resultado final positivo. É necessário que a organização olhe em seu entorno. Nitidamente, vivemos um momento de EXTREMA INCERTEZA e o foco precisa estar no: eco-ambiental, social e na governança.
O desafio das organizações é uma tarefa de sócios, diretores e do conselho caso haja, para direcionar a empresa e os colaboradores a melhor performance. O código do IBGC aconselha a constituição de um conselho. Este dependerá do momento e da dimensão da corporação, seja um conselho administrativo ou conselho consultivo.
O conselho consultivo é um órgão facultativo, não previsto em lei que pode ou não constar no estatuto ou no contrato social da empresa. Porém, pode contribuir e muito com a vivência e o know-how dos conselheiros. Deste modo, criar um conselho consultivo nas startups, pequenas e médias empresas é fundamental para auxiliar com uma visão mais ampliada.
E, para um Conselheiro alcançar a alta performance, precisa conhecer a cultura da empresa e seu propósito. Além de se inteirar da situação financeira e da regulamentação do setor para em seguida conhecer os fatos e aconselhar de maneira eficiente, visando perfazer o estado futuro desejado e planejado.
Eduardo Gomes mestre em Governança Corporativa professor do @boardacademy, IBGC, entre outras instituições, assegura que o conselheiro é o guardião da empresa. Aquele que olha o momento atual para visar um melhor e próspero futuro para organização. Isso é fantástico!
O conselho para as novas, pequenas e médias empresas é – constitua um conselho consultivo para ter mais clareza e melhor direcionamento e resultados.
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