No cenário corporativo atual, o papel do conselheiro consultivo tem ganhado cada vez mais relevância, especialmente em empresas familiares que buscam se adaptar as constantes mudanças do mercado.
Um conselheiro consultivo não apenas é um especialista técnico, ele atua também como um mentor estratégico no processo sucessório, na orientação da gestão para alcançar a excelência, sendo capaz de oferecer visão independente e imparcial para agregar valor ao negócio. Com vasta experiência e conhecimento diversificado leva a empresa a rever conceitos, processos e a ter olhar atento.
O OLHAR DO CONSELHEIRO
Este adota um olhar estratégico, analítico e empático em relação a organização. Isso significa que ele busca informações para compreender profundamente os objetivos da empresa, sua cultura organizacional, os desafios enfrentados e as oportunidades de crescimento. Seu papel vai além de apontar problemas. Identifica soluções práticas e inovadoras que se alinhem as metas de curto e longo prazo para organização obter sucesso.
Além, disso, o conselheiro atua como um facilitador para a tomada de decisões, ajudando os gestores e proprietários a enxergarem os pontos cegos e a considerar perspectivas que podem não ser evidentes no dia a dia, mas que podem trazer desafios ou oportunidades. Essa visão independente e estratégica permite que a empresa mantenha o foco em sua estratégia enquanto se adapta as mudanças do mercado, buscando soluções (serviços, produtos e processos) que agreguem valor, resultado positivo e sustentabilidade.
CARACTERÍSTICAS ESSENCIAIS
Para desempenhar esse papel com excelência, o conselheiro deve possuir um conjunto de características e habilidades importantes e essenciais a função. O conselheiro devido sua experiência e conhecimento traz as seguintes habilidades:
Experiência e conhecimento técnico
Um bom conselheiro traz consigo uma sólida bagagem de conhecimento técnico e experiência prática de negócio, e os integra ao ramo de atuação da empresa. Isso permite que ele ofereça insights baseados em vivências reais e relevantes para o contexto da empresa.
Visão estratégica
A capacidade de enxergar além das operações diárias, proporciona a projeção de cenários futuros que é fundamental para uma possível eventualidade desafiante. O conselheiro é capaz de formular estratégias de longo prazo que impulsionam o crescimento sustentável da organização.
Habilidade de comunicação
Saber ouvir, interpretar e comunicar ideias de forma clara e assertiva é indispensável. O conselheiro busca se expressar de forma que os gestores compreendam e se sintam motivados a implementar as recomendações apresentadas.
Imparcialidade e neutralidade
Age de forma tática e imparcial, colocando os interesses da organização acima de qualquer necessidade e preferência pessoal. Isso é essencial para construir confiança e credibilidade com os gestores e demais stakeholders.
Capacidade de análise
Ser capaz de avaliar dados, relatórios e contextos é uma das principais habilidades do conselheiro. Essa análise permite que ele identifique tendências, riscos e oportunidades antes que se tornem evidentes.
Adaptabilidade e inovação
No ambiente corporativo e em constante transformação, o conselheiro é flexível e aberto a novas ideias, tecnologias e práticas que possam agregar valor à empresa.
Empatia e inteligência emocional
Especialmente em empresas familiares, onde as dinâmicas emocionais e relacionais são complexas é preciso ter sensibilidade para mediar conflitos, entender diferentes perspectivas e promover o alinhamento entre os membros da empresa. O conselheiro mantém comportamento equilibrado para contribuir nas decisões.
Rede de relacionamentos
Costuma trazer consigo uma rede de contatos ampla e relevante. Isso permite conectar a empresa a parceiros estratégicos, investimentos, parcerias e outros recursos valiosos.
O IMPACTO NA ORGANIZAÇÃO
A presença de um conselheiro consultivo na organização pode ser transformadora. Contribui para profissionalizar a gestão, melhorar ou implantar a governança corporativa e a tomar decisões mais embasadas e estratégicas. Em empresas familiares, sua atuação pode evitar conflitos internos e garantir a longevidade do negócio ao promover sucessões bem planejadas e alinhadas com a cultura organizacional.
Por fim, o conselheiro consultivo é um guardião do bem-estar da organização e um agente de transformação. Aliando tradição e inovação, orientando líderes e contribuindo para o crescimento sustentável da empresa. Sua presença é peça-chave para o sucesso de qualquer empresa que busca se destacar no mercado e alcançar resultados consistentes e sustentáveis a longo do tempo.
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